Статті, кейси, оновлення продукту та новини — усе для зростання вашої агенції.
RACI-матриця допомагає швидко домовитися про те, хто що робить у проєкті: хто виконує роботу, хто відповідає за кінцевий результат, хто дає експертизу й хто має отримувати оновлення. Коли ці ролі визначені наперед, команді легше узгоджувати рішення та координувати дії. Тому RACI варто розібрати ще…
Наприкінці грудня ми випустили велике оновлення, зосереджене на зручності щоденної роботи в if.team. Воно охоплює адаптивність інтерфейсу, роботу з чатами, файлами та звітами, а також додає новий інструмент для візуального планування проєктів.
Ми додали кілька оновлень, які спрощують адміністрування системи, роботу з інтеграціями та фінансовий облік. Усі зміни налаштовуються в адмін-панелі й дозволяють точніше підлаштувати if.team під внутрішні процеси компанії.
Ми підготували серію оновлень в if.team, які допоможуть точніше контролювати облік робочого часу, зручніше планувати навантаження команди та гнучкіше налаштовувати робочі процеси під правила вашої компанії. Нижче — детально про кожну зміну.
У листопаді ми сфокусувалися на тому, що допомагає командам швидше розбиратися з даними, знаходити потрібну інформацію й економити час на щоденних операціях.
У статті розберемося, що це за формат, якими бувають діаграми, як ними користуватися та як зробити простий робочий варіант онлайн. Без складних слів і зайвих прикрас — тільки те, що допомагає планувати.
Метод канбан народився на заводі Toyota, але швидко вийшов за межі виробництва. Його принципи працюють у розробці ПЗ, маркетингу, дизайні чи навіть у навчанні. У цьому матеріалі розберемо, як влаштована система, чому канбан методологія настільки гнучка і як кілька простих принципів змінюють…
if.team став зручнішим і гнучкішим. Тепер ви можете перемикатися на темну тему, працювати з новими фільтрами та бачити більше даних у звітах — без зайвих дій і ручних підрахунків.
Тепер if.team підключається до банків, Binance і зовнішніх систем напряму. Транзакції синхронізуються автоматично, дані передаються через вебхуки, а ви менше часу витрачаєте на ручне оновлення.
Участь у найбільшій технологічній конференції України: півфінал конкурсу стартапів, понад 10 лідів зі стенду та зустрічі з клієнтами.
Ми продовжуємо вдосконалювати інструменти фінансового управління в if.team. Цього разу — планування зарплат та суттєве оновлення транзакцій.
Вибір методології управління проєктами впливає на швидкість роботи, контроль процесів і командну ефективність. Agile та Waterfall — два найпопулярніші підходи. Agile гнучкий, орієнтований на швидкі зміни. Waterfall послідовний, із чіткою структурою та документацією. У цій статті порівняємо обидва…
Без банківської картки. Повний доступ до всіх можливостей — переконайтеся, як if.team змінює роботу вашої команди